精益生产培训：没有终点的旅程
“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这五个词的缩写。
因为这五个词是在日语中罗马拼音的个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动，成为“5S”活动。“5S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推进。“5S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制定切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质管理的手法，使得二战后，其企业产品品质迅速提升，奠定了经济大国的地位。而在丰田公司倡导推行下的5S，对于塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展，5S已经成为工厂管理的一股新潮流！
